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      警惕下一個瑞幸

      出處:政經 作者:陶鳳 網編:王巍 2020-04-07

      4月6日,胡潤研究院公布了最新的《胡潤全球百強企業家》榜單。造假風波發酵,瑞幸咖啡董事長陸正耀、CEO錢治亞一起被踢出10億美元俱樂部。

      瑞幸沒有心情過愚人節,因為自己的故事已足夠愚人。愚人節過后,瑞幸咖啡上演了一出史無前例的自曝,直接公布一份“偽造22億元交易”的內部調查報告。隨后股價以最快速度閃崩,反復熔斷,數百億市值蒸發。

      太陽底下無新事。瑞幸的商業故事并不新鮮,以互聯網之名展開燒錢大戰,補著補著就補進了人們的心坎。而新鮮的是,即便如此,卻沒有人在意這個公司的商業邏輯危險而致命。瑞幸對資本市場的渴望也不離奇,離奇的是,即便它拿不出像樣的招式,在上市過程中依然有中介機構、審計以及券商研報機構保駕護航,以“閃電戰”聞名,成功闖關海外資本市場。

      瑞幸有自己的小聰明,熟悉中國消費者,也了解外國投資者。在中國市場,瑞幸懂得砸錢好辦事,用“大便宜”讓每一個都市白領愛上它,還哪有人非要揪著商業邏輯說事。它還為海外資本市場準備了一個文化的“殼”,即在飲茶的中國,讓咖啡崛起。就算從來沒打算認真講什么文化故事,但聽者看著實打實的數據想不當真都難。

      就像當年周杰倫用含混不清咬字嫁接了中外流行音樂,他和瑞幸都在尋找一座橋解決供需兩端不適配的問題。不同的是,前者創作誠意很足、作品太多,足以讓人相信中式R&B,既能綁住流行音樂市場,也能留住一代人記憶。瑞幸的文化故事太敷衍,它口口聲聲說利用科技和資本改變中國人習慣,其實除了便宜沒有任何其他情節。

      紙有包不住火的一天,聰明才能反被聰明誤。而那些和瑞幸一樣畫下大餅和正在畫餅的公司,終將面臨規則的嚴懲。美國的監管體制下,對于上市公司財務造假設有嚴厲的處罰機制。集體訴訟、巨額賠償、退市摘牌和刑責,可能都是擺在瑞幸面前的結局。

      渾水扣下的扳機,由瑞幸自己完成了槍響。瑞幸轉身,完成了對一眾中概股的掃射。商業世界,信用崩塌,株連九族。瑞幸割了外國資本的韭菜,也賭上了那些征戰海外的中國公司的信用。

      瘋狂擴張的門店、無限的用戶補貼,背后藏著不堪一擊的數據?;ヂ摼W燒錢模式的掩護之下,太多公司說一套做一套,講文化故事、打科技牌往往都玩成了虛的,找風口、忙燒錢、做業績、急上市、快套現卻一再被錘死坐實。

      虧損是真的,成績是假的。就像故事最后,我們沒有愛上咖啡,只是愛上了一杯名叫瑞幸的廉價飲料。類似的戲碼前有“故人”,后也會有“來者”。當瑞幸式的弄假成真不斷上演,瑞幸本身的命運已無足輕重,值得警惕和防范的是,誰是下一個瑞幸。

      北京商報評論員 陶鳳

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