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      讓老百貨面積存量變經營增量

      出處:商業周刊 作者:閆巖 網編:尹文武 2019-07-16

      西單商場、藍島、貴友、長安、燕莎、賽特……北京上世紀90年代興建的一批紅極一時的百貨商場在2019年迎來了集體改造的時刻。

      根據《北京市商業服務業設施空間布局規劃》(征求意見稿)中的數據顯示,考慮北京常住和非常住人口共2800萬人,人均商業營業面積約為1.4平方米,與上海1.4、香港1.52接近。從存量上看,北京人均商業營業面積已經達到較高水平,但是從增量上看,北京商業營業面積的增長空間已經不大。

      因此,北京對老百貨存量面積的改造就成了一個重要的課題,《規劃》指出,北京商業目前存在著“部分商業設施由于改造時間較早,基礎設施、商業軟硬環境等相對比較落后,經營結構尚不夠合理,存在與首都商業功能定位不相適應的低端業態”等問題。

      在上世紀90年代初期,上述老百貨品牌對北京的高端商業發展曾做出了卓越的貢獻,個頂個的都是當時北京乃至全國重要的商業單體。然而,時過境遷,當年的“先發優勢”變成了老舊的今日現狀,而一些具有“后發優勢”的零售業態則在京城商業競爭中后發先至。但無論是先發,還是后發,都是相對的,創新發展才是硬道理。

      對于京城老舊商場存量的改造,可以借鑒國際上社交化、休閑化、細分化等商場改造經驗,把北京老百貨的面積存量集中轉化為經營的增量。

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